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  update: 2008年12月01日
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    案件名                                           2000/03/23 配信
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    一度潰して、もう一度・・・。
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    患者名   ハンドルなし     担当医  Yellow 先生  怪人20.5面相 先生
    −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

    ●患者問診より●

    さて今回ちょっとした事情があり、ある会社(従業員13名程)を倒産さ
    せたいのですが・・・。
    もともとそんなに経営状態のよいところではないのですが、何とか倒産
    まで持っていきたいと思います。博学な皆さんが顔を並べていらっしゃ
    る激裏さんに是非いい方法をご指導頂きたい
    のですが。

    最終的には、潰した後そこをそのまま買い取りたいのです。

    会社は、建築用材木の機械加工(いわゆるプレカット)の会社です。
    材木会社が子会社として6年前に創立。仕事の8割はその親会社経由のも
    のと思われます。

    別会社といっても、経理部門は全て親会社が握っており加工費について
    も親会社が決めてきて、そのとおりに請求書を親会社宛に発行するのみ
    です。どうみても、親会社の赤字の尻拭い的存在のように見えます。
    だから、その会社自身で手形・小切手などの発行はしていないと思いま
    す。

    創立当時共同出資者だった別の会社の社長と仲たがいした為、現在はそ
    の社長が土地と建物を貸しているという形をとってい  ます。中に収ま
    っている加工用の機械のみが会社の資産と言えるのでしょうか。リース
    契約になっておりこれが会社にとって大きな負担になっています。
    従業員は13名程度、所長(社長)は現在、親会社の社長の息子になって
    います。

    この程度でよろしいでしょうか。もし後必要なことがあれば調べて参り
    ますが・・・。

    この会社を一度潰した後、土地・建物の所有者である社長、それとこの
    機械のリース元と交渉し金額を下げてもらいここを経営していきたいと
    思っています。社長の方は知人の為問題はないのですが、リース元との
    交渉方法も名案があれば御指導いただきたく思います。  



    ●担当医所見●     Yellow  先生

    親会社があって仕事の8割もそこが出しているのであれば「潰す」ことは
    難しいでしょう。万一それでも潰した場合は、親会社の存続をも揺るが
    すこととなり、結局相談者さんの目的である、潰したあと経営して行き
    たいということと矛盾してしまうでしょう。

    こういう子会社は通常親会社としては潰したくないのが常であり、お荷
    物となる程赤字を出した場合は切り捨ててしまうので、結局相談者さん
    が以後の経営をしたくても倒産で、お客様もなく、売上もなく、経営出
    来ない状況となるでしょう。

    残された道はかなり非合法のものとなり、ちょっとメールでは言えない
    ような内容になってしまうのではないでしょうか。

    潰れる前に親会社が救済しないかどうかは分かりませんよね。
    この点で、この話には無理があると思うのですが・・・・・ 



    ●担当医所見●     怪人20.5面相  先生

    今回倒産させたい会社は親会社の傀儡政権のようなものですし、資産も
    親会社が子会社に一歩的な条件で運用させているようなかんじですね。
    それで、相談者はクーデターを起こしたいというわけですか。
    土地や設備が子会社の者でない限り、潰しても意味ないと思います。
    どうせ、潰しても親会社のものですし、子会社が手形をきれないとした
    ら、がんじがらめですね。
    むしろ、潰すよりも従業員だけが会社をみんなで飛び出して独立してし
    まうか、従業員がサボタージュして親会社に揺さ振りをかけるか、また
    は、子会社にある機械設備などの動産を持ち出して夜逃げするくらいし
    か方法がないと思います。



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