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  update: 2009年01月06日
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    案件名                                           2003/07/02 配信
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    職場でのいじめ
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    患者名   ハンドルなし         担当医   ばく  先生
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    ●患者問診より●

    今年、会社内の事業所の移動があり、移動した職場には35人あまりの従
    業員がいて、Aという人を筆頭に仲良グループが4人います。

    Aはいじめっ子タイプ(爬虫類型人間)37歳、会社の雇用形態はバイト扱
    いで今年6月が更新の時期。噂によると2回の離婚暦あり、現在は独身だ
    が、同じ仲良しグループの女の子と同棲しているらしい。
    Bはそこの職場のセクションマネージャー。Aの完全なご機嫌取りで部下
    からの信頼は皆無。職権を利用し偉そうにしているだけ。
    CもAのご機嫌取りで、いつもAたちと人の悪口ばかりをいっている。
    DはAと付き合っているらしい。

    職場には各セクションでの毎日の作業の流れなどを書いた作業日報とい
    うものがあります。しかし、 Aが書いている作業日報には、私のことや
    他の人のことを誹謗や中傷することばかり。しかも、誰々は仕事もせず、
    ボーっと新聞を呼んでいるだけだとか、事実に反することも書いてあり
    ます。

    Aとそりが合わない人たちは、その日報の中では、あほの誰々だとか、サ
    ルの何々だとかあだ名で書いてあり、挙句に殺すとか書かれています。
    私は脳みそがない甲殻類らしいです。しかも実名で書いてあるものもあ
    ります。

    他の職場から移動してきたものは仕事ができないから駄目だと書いた文
    章を張り出したり、仕事でも無視したり、挨拶もしない状態です。
    そのことをBに話すと、マネージャーのBはAの仲良し組みなので、日報に
    書かれるほうが悪いと言う始末。
    他の人たちは日報の件にしても、この4人にもうんざりしています。

    お陰で私は鬱になり、会社には行きたくなくなる気持ちになり、会社を
    仮病で休んでしまったこともあります。いっそのこと私は名誉毀損と侮
    辱罪で告訴しようと考えていますが、精神的損害で慰謝料請求は可能で
    すか。また、どのような準備をすればいいのでしょうか。

    どうぞ宜しくお願いいたします。



    ●担当医所見●     ばく  先生

    一般的な助言になってしまいますが、名誉毀損とか侮辱罪は親告罪です
    から自分から告発されない限り罪にはなりません。第3者から見て明らか
    に侮辱や名誉毀損であっても被害にあっている本人からの告発がなけれ
    ばいけません。

    自分から告発するということは自分が証拠を提示できなければいけませ
    ん。侮辱された内容、日時、場所、同席していた人物、その証言などを
    なるべく具体的に事細かに記録しましょう。
    特にその業務日報は虚偽記載があれば会社や労働監督署も黙ってはいな
    いはずですから後から証拠隠滅を図られる前にコピーを取っておきまし
    ょう。

    また、この手の爬虫類型の人間に個別に真っ向から対決姿勢を見せるの
    はお勧めできません。個別に巧みに撃破されてしまうのがオチだと思い
    ます。証拠集めや謀反の準備をしている事を悟られないように気をつけ
    てください。

    精神的損害は精神病院に通院して抗鬱治療の事実を作るとか、休業によ
    る実際的な給与的な損失とかそういうことを証明する方が成功しやすい
    とは思います。
    会社の善良度合いにもよりますが、上司に行かずに労働監督所や保健所
    からいきなり会社上層部に勧告などが出るとトップダウン式に慌てて実
    情調査などが指令される場合が多く、見ていると面白いです。

    こういうのは学校とかのいじめと何だか変わらないなとは思うのですが
    企業は学校とは違い「利益を生み出す為の集団である」という事です。
    つまり、会社に勤める人間はその人間を会社に置いている事により具体
    的に会社にとって何が利益かといつも考えられています。逆にいえば会
    社にとって不利益を与える人間は「排除」されることとなります。

    相談者の文面からかなりこの「仲良しグループ」に対する感情的な恨み
    が感じられますが、結局はこの仲良しグループが会社にいられなくなれ
    ば良いわけですよね。そのためには「この仲良しグループがいかに会社
    に対して害があるか」を具体的に証明する必要があります。

    業務上の記録不実や従業員のやる気をそぐような行動は確実に会社に対
    して不利益ですから、マネージャーのB以上の人間に直談判をして悪行を
    ぶちまけてはいかがでしょうか。直訴したのが自分だとわかると後にな
    ってAから陰湿に反撃を食う恐れがありますから信用できてさらにAにも
    人間的に対抗できる人間に直訴するように心がけましょう。

    申し訳ありませんが、相談者の詳しい状況、業務の内容、仲良しグルー
    プの具体的な悪行、グループ以外の人間の様子がわからないので具体的
    な「策略」はちょっと思いつきません。
    Aの契約更改が今月だという事なので、これを機に何か彼の悪行を広くぶ
    ちまけるか、それよりもインパクトの大きいゴシップを掴めば彼を放逐
    できるかとは思いますが、爬虫類型人間は意外と尻尾をつかまれないよ
    うにするのがうまいので苦戦するかもしれません。

    健闘をお祈り致します。



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